REALIZZAZIONE D'IMPIANTO
PER IL TRATTAMENTO DI MINERALI
ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DEL PROGETTO
Addestramento Personale e Avviamento Impianto
In aggiunta alle funzioni sopra descritte, la Gestione Progetto viene solitamente considerata responsabile anche dell'adozione di un idoneo sistema di addestramento del personale sul funzionamento e sulle procedure di avviamento e di conduzione dell'impianto; in realtà, l'addestramento del personale destinato alla conduzione operativa dell'impianto dipende generalmente dal Direttore d'Impianto o di Reparto, ma spesso viene chiesto proprio all'organizzazione di Gestione Progetto di programmare gli aspetti più significativi di tali corsi di addestramento per i futuri operatori dell'impianto (visite ad altri impianti, specifici insegnamenti teorico-pratici su argomenti particolari - presenze articolate e coinvolgimento diretto durante alcune delle fasi di progettazione, di montaggio e di messa a punto dell'impianto, ecc.)
Altro compito che solitamente viene affidato al gruppo di Gestione Progetto, è quello di provvedere alla compilazione del Catalogo Meccanico e del Manuale Operativo; da notare che, secondo la tendenza comune, durante le stime preliminari questa voce viene abbondantemente sottovalutata, sia in termini di costo che di tempi esecutivi richiesti.
In realtà, specie se si vogliono produrre documenti di buona qualità, si tratta di un lavoro lungo e difficile.
Per quanto riguarda il Catalogo Meccanico occorre raccogliere e ordinare, con diligenza e grande pazienza, una vasta serie di dati che però sono, in massima parte, forniti dai costruttori dei singoli equipaggiamenti; per il Manuale Operativo invece, il compito è, come si può intuire, molto più impegnativo, e può essere svolto solamente da un esperto ingegnere di processo che possieda anche solide basi di conoscenza operativa d'impianto.
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