. . - dati sismici
. . - carichi per neve e vento
. . - entità precipitazioni
. . - altri dati climatici
. . - condizioni e caratteristiche del terreno
. . - ecc.
Si definisce l'elenco dei disegni ritenuti necessari, usando come base di riferimento gli esistenti schemi di processo ed i disegni preliminari di sistemazione generale lay-out; è consigliabile che i disegni siano identificati, oltre che dal titolo e dal numero, da un apposito codice che consenta di riconoscere il progetto, l'area d'impianto ed il genere di disciplina (opere civili, strutture metalliche, tubazioni, impianti elettrici, ecc.).
A questo punto è opportuno stimare le ore lavorative necessarie per l'esecuzione di ciascun disegno (per questo occorre disporre di una specifica esperienza di settore o di dati relativi ad un precedente simile progetto); applicando un valore medio di costo orario, si potrà quindi disporre delle stime di costo dei disegni raggruppati come richiesto per la valutazione dei costi d'investimento.
Questi gruppi di disegni saranno programmati tenendo conto di:
Dall'esame di questa programmazione si potrà dedurre il numero di disegnatori progettisti necessari e quindi valutare se il lavoro globale potrà essere effettuato con le forze disponibili entro i termini del programma generale tempi, oppure se sarà opportuno rivolgersi a gruppi esterni d'ingegneria per integrare le disponibilità o invece accettare una revisione del programma generale.
Occorre tenere conto del fatto che molti disegni da certificare come finali e costruttivi sono dipendenti dalla disponibilità di dati tecnici confermati e relativi a macchine ed equipaggiamenti di acquisto (in fig. 3 è riportato schematicamente un esempio di tale relazione); nel corso del lavoro di ingegneria si possono presentare situazioni critiche per cui certe definizioni tecniche non potranno essere raggiunte in mancanza di altre che a loro volta sono parzialmente dipendenti dalle prime.
E' evidente, ad esempio, l'esigenza di disporre al più presto dei disegni relativi alle opere civili per procedere con i lavori di scavo e per realizzare le fondazioni dei fabbricati e delle macchine in tempi utili; d'altra parte i disegni finali certificati per gli scavi saranno approntati solamente dopo aver completato altri lavori come lo schema di processo, l'elenco degli equipaggiamenti, le specifiche tecniche, le richieste d'offerta, la valutazione delle offerte, l'emissione degli ordini, la finalizzazione dei disegni lay-out, dei fabbricati, il posizionamento definitivo delle macchine, ecc.
Dato che questi lavori avranno termine solamente diversi mesi dopo le date previste per l'esecuzione degli scavi, nella pratica, il problema si risolve usando temporaneamente dati ingegneristici preliminari e sperando che non si verifichino variazioni sostanziali da quanto si può assumere a priori o prevedendo già le circostanze più sfavorevoli.
Durante la progettazione dell'impianto si può inoltre presentare la necessità di elaborare qualche soluzione alternativa di sistemazione impiantistica per scoprire la più economica o quella che consente una più agevole conduzione delle macchine da parte degli operatori, oppure una maggior facilità d'esecuzione dei lavori di manutenzione, ecc.; talvolta può addirittura capitare di dover effettuare prove e/o verifiche tecnologiche, in laboratorio o in impianto pilota, per ottimizzare qualche scelta di processo o per altre motivazioni analoghe. In questi casi è preferibile che tali ricerche siano effettuate prima dell'avvio definitivo del lavoro di progettazione, altrimenti tutto il sistema organizzativo subirebbe gli effetti negativi causati dalla mancanza di decisioni tempestive, con ovvie ripercussioni di tipo economico.
L'esecuzione dei disegni avviene generalmente secondo un certo ciclo logico che prevede l'approvazione del Cliente in corrispondenza del raggiungimento di alcuni stadi di sviluppo; tale ciclo, indicato in termini esemplificativi nella Fig. 4, deve essere seguito con sufficiente rigidità, per assicurare la razionalità del prosieguo dei lavori, ma anche con una certa dose di flessibilità, per evitare lungaggini burocratiche inutili e talvolta oltremodo dannose.
Controllo stato d'avanzamento lavori
Come detto sopra, il programma generale riporta la data di completamento prevista per ogni gruppo significativo di disegni; il programmatore ed il responsabile della progettazione avranno quindi provveduto a compilare un programma ad uso interno con:
Lo stato d'avanzamento dei lavori viene generalmente rilevato settimanalmente ed espresso come percentuale di completamento per ogni singolo disegno o, più comunemente, per gruppo di disegni.
Ogni sensibile variazione rispetto a quanto previsto, sarà inserita nel sistema di programmazione per valutarne l'impatto sul progetto e per prendere le necessarie decisioni correttive.
Anche l'effettivo costo dei disegni sarà oggetto di analogo controllo e di confronto con i costi previsti nel budget di riferimento.
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